Le monde de la formation regorge de termes qui peuvent sembler barbares au premier abord. En réalité, ces termes désignent des caractéristiques essentielles d’une formation qu’il est important de connaitre lorsqu’on cherche à se former. Aujourd’hui, nous allons nous intéresser aux différences entre formation inter et intra-entreprise afin de vous aider à faire votre choix.

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

La formation inter-entreprises est une modalité de formation professionnelle qui rassemble des participants issus de différentes entreprises. Contrairement à la formation intra-entreprise, qui est conçue et dispensée pour les collaborateurs d’une seule et même société, la formation inter-entreprises est ouverte à un public plus large, provenant de divers horizons professionnels. Elle offre une opportunité unique d’apprentissage et de développement, tout en favorisant le partage d’expériences et la création de réseaux.

Fonctionnement et caractéristiques

Les formations inter-entreprises sont généralement organisées par des organismes de formation spécialisés, des écoles de commerce, des universités ou des consultants indépendants. Elles sont programmées à des dates fixes et sur des thématiques spécifiques, allant des compétences techniques aux compétences managériales, en passant par le développement personnel.

• Programme et contenu : Les programmes sont souvent structurés et détaillés, avec des objectifs d’apprentissage précis. Le contenu est généralement mis à jour pour refléter les dernières tendances et les meilleures pratiques du secteur.
• Durée : La durée des formations varie considérablement, allant de quelques jours à plusieurs semaines, voire plusieurs mois pour les formations les plus complètes.
• Participants : Les participants sont issus de différents secteurs d’activité et de différents niveaux hiérarchiques, ce qui favorise la diversité des points de vue et l’enrichissement mutuel.
• Méthodes pédagogiques : Les formations inter-entreprises utilisent diverses méthodes pédagogiques, telles que des cours magistraux, des ateliers pratiques, des études de cas, des jeux de rôle et des simulations. L’accent est souvent mis sur l’interactivité et la participation active des apprenants.
• Lieu : Les formations peuvent se dérouler en présentiel, dans des salles de formation dédiées, ou à distance, via des plateformes en ligne. De plus en plus, on observe des formats hybrides, combinant des sessions en présentiel et des sessions en ligne.

Avantages de la formation inter-entreprises

La formation inter-entreprises présente de nombreux avantages, tant pour les participants que pour les entreprises :

• Ouverture et diversité : Elle permet aux participants de rencontrer des professionnels d’horizons différents, d’échanger des expériences et de développer leur réseau professionnel.
• Expertise et spécialisation : Les formations sont souvent dispensées par des experts reconnus dans leur domaine, garantissant un haut niveau de qualité et de pertinence.
• Coût : Le coût de la formation est généralement mutualisé entre les différentes entreprises, ce qui peut la rendre plus accessible que la formation intra-entreprise.
• Flexibilité : Les participants peuvent choisir parmi un large éventail de formations, en fonction de leurs besoins et de leurs objectifs de développement.
• Objectivité : L’environnement de formation est souvent perçu comme plus objectif et moins influencé par les enjeux internes de l’entreprise.
• Développement des compétences : Elle permet d’acquérir de nouvelles compétences, de renforcer les compétences existantes et de se tenir informé des dernières évolutions du marché.
• Motivation et engagement : La participation à une formation inter-entreprises peut stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs, en leur offrant une opportunité de se développer et de se valoriser.
• Adaptabilité : Les programmes sont souvent conçus pour être adaptés aux besoins spécifiques des participants et des entreprises.

Qui peut bénéficier d’une formation inter-entreprises ?

La formation inter-entreprises s’adresse à un large public :

• Salariés : Tous les salariés, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur secteur d’activité, peuvent bénéficier de ce type de formation pour développer leurs compétences et évoluer dans leur carrière.
• Managers et dirigeants : Les managers et les dirigeants peuvent suivre des formations pour renforcer leurs compétences en leadership, en gestion d’équipe, en stratégie, etc.
• Professionnels en reconversion : Les personnes en reconversion professionnelle peuvent suivre des formations pour acquérir de nouvelles compétences et se préparer à un nouveau métier.
• Demandeurs d’emploi : Les demandeurs d’emploi peuvent suivre des formations pour améliorer leur employabilité et augmenter leurs chances de trouver un emploi.
• Entreprises : Les entreprises peuvent inscrire leurs collaborateurs à des formations inter-entreprises pour développer les compétences de leurs équipes et améliorer leur performance globale.

Comment choisir une formation inter-entreprises ?

Le choix d’une formation inter-entreprises doit être fait avec soin, en tenant compte de plusieurs critères :

• Les objectifs de la formation : Définir clairement les objectifs de la formation et les compétences que l’on souhaite acquérir.
• Le contenu de la formation : S’assurer que le contenu de la formation correspond aux besoins et aux attentes.
• Le formateur : Se renseigner sur l’expérience et les qualifications du formateur.
• Les méthodes pédagogiques : Choisir une formation qui utilise des méthodes pédagogiques adaptées à son style d’apprentissage.
• La durée de la formation : Choisir une formation dont la durée est compatible avec son emploi du temps.
• Le coût de la formation : Comparer les prix des différentes formations et vérifier les modalités de financement.
• Les avis des participants : Consulter les avis des anciens participants pour se faire une idée de la qualité de la formation.
• La réputation de l’organisme de formation : Choisir un organisme de formation reconnu pour son sérieux et son expertise.

Financer une formation inter-entreprises

Le financement de la formation inter-entreprises peut être assuré par différents dispositifs :

• Le plan de développement des compétences : Les entreprises peuvent financer les formations de leurs collaborateurs via leur plan de développement des compétences.
• Les fonds d’assurance formation (FAF) : Les travailleurs non-salariés peuvent bénéficier d’un financement de leurs formations par les FAF.
• Le compte personnel de formation (CPF) : Les salariés peuvent utiliser leur CPF pour financer des formations éligibles (voir le site moncompteformation).
• Les aides régionales et nationales : Des aides financières peuvent être accordées par les régions et l’État pour soutenir la formation professionnelle.

Ce qu’il faut retenir concernant la formation inter-entreprises

La formation inter-entreprises est un outil précieux pour le développement des compétences et l’évolution professionnelle. Elle offre une opportunité unique d’apprentissage, de partage d’expériences et de création de réseaux. En choisissant judicieusement sa formation, il est possible d’acquérir de nouvelles compétences, de renforcer les compétences existantes et de se préparer aux défis du marché du travail. Que vous soyez salarié, manager, dirigeant, professionnel en reconversion ou demandeur d’emploi, la formation inter-entreprises peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

Qu’est-ce que la formation intra-entreprise ?

La formation intra-entreprise, également appelée formation interne, est une méthode de développement des compétences qui se déroule au sein même de l’entreprise. Contrairement aux formations inter-entreprises, qui regroupent des participants de différentes structures, la formation intra-entreprise est spécifiquement conçue et dispensée pour les collaborateurs d’une seule et même organisation. Elle peut être réalisée par des formateurs internes, des experts externes ou une combinaison des deux.

Les objectifs de la formation intra-entreprise

La formation intra-entreprise vise plusieurs objectifs cruciaux pour le développement de l’entreprise et de ses collaborateurs :

• Améliorer les compétences et les connaissances : Elle permet de renforcer les compétences techniques, managériales, ou encore relationnelles des employés, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
• Adapter les compétences aux évolutions du marché : Elle aide à maintenir les compétences des employés à jour face aux changements technologiques, aux nouvelles réglementations ou aux évolutions du secteur.
• Favoriser la cohésion d’équipe : Les formations intra-entreprise peuvent renforcer les liens entre les collaborateurs, améliorer la communication et favoriser un sentiment d’appartenance.
• Accroître la performance de l’entreprise : En améliorant les compétences des employés, la formation intra-entreprise contribue à une meilleure productivité, une qualité de travail accrue et une plus grande satisfaction client.
• Développer une culture d’entreprise : Elle permet de transmettre les valeurs, la vision et les objectifs de l’entreprise, renforçant ainsi l’identité et l’engagement des collaborateurs.
• Répondre à des besoins spécifiques : Elle permet de former les employés sur des sujets précis liés aux activités de l’entreprise, comme l’utilisation d’un nouveau logiciel, la mise en place d’une nouvelle procédure ou la compréhension d’un nouveau produit.

Les avantages de la formation intra-entreprise

La formation intra-entreprise présente de nombreux avantages par rapport aux autres types de formation :

• Adaptation aux besoins spécifiques : Les programmes de formation sont conçus sur mesure pour répondre aux besoins précis de l’entreprise et de ses employés.
• Pertinence : Les contenus sont directement liés aux activités de l’entreprise, ce qui rend la formation plus pertinente et plus facile à appliquer.
• Flexibilité : Les formations peuvent être organisées en fonction des contraintes de l’entreprise, en termes de dates, d’horaires et de lieux.
• Cohésion d’équipe : La formation favorise la collaboration et le partage d’expériences entre les collaborateurs.
• Coût : Dans certains cas, la formation intra-entreprise peut être moins coûteuse que la formation inter-entreprise, notamment si l’entreprise souhaite former plus de un collaborateur.
• Confidentialité : Les informations sensibles de l’entreprise peuvent être traitées en toute confidentialité.
• Engagement : Les employés sont souvent plus engagés dans une formation qui leur est spécifiquement destinée.

Les différents types de formation intra-entreprise

La formation intra-entreprise peut prendre différentes formes :

• Formations en présentiel : Les participants se réunissent dans une salle de formation pour suivre les cours dispensés par un formateur.
• Formations en ligne (e-learning) : Les employés suivent les cours à distance, via une plateforme en ligne.
• Formations mixtes (blended learning) : Elles combinent des sessions en présentiel et des modules en ligne.
• Ateliers et workshops : Des sessions pratiques et interactives pour développer des compétences spécifiques.
• Coaching et mentoring : Des accompagnements individuels ou en petits groupes pour le développement des compétences et le transfert de connaissances.
• Séminaires et conférences : Des événements pour partager des connaissances, des expériences et des bonnes pratiques.

Comment mettre en place une formation intra-entreprise ?

La mise en place d’une formation intra-entreprise nécessite une planification minutieuse :

1. Identifier les besoins de formation : Réaliser une analyse des besoins de l’entreprise et des compétences à développer.
2. Définir les objectifs de la formation : Déterminer les résultats attendus de la formation.
3. Concevoir le programme de formation : Élaborer le contenu, les méthodes pédagogiques et les supports de formation.
4. Choisir les formateurs : Sélectionner des formateurs internes ou externes compétents.
5. Planifier la formation : Définir les dates, les horaires, le lieu et les participants.
6. Mettre en œuvre la formation : Dispenser la formation et assurer le suivi des participants.
7. Évaluer la formation : Mesurer l’efficacité de la formation et son impact sur les compétences des employés et la performance de l’entreprise.

Voici ce qu’il faut retenir concernant la formation intra

La formation intra-entreprise est un outil puissant pour le développement des compétences et la performance de l’entreprise. En adaptant les formations aux besoins spécifiques de l’entreprise et de ses employés, elle permet d’améliorer la productivité, la qualité du travail et la satisfaction client. Elle favorise également la cohésion d’équipe et le développement d’une culture d’entreprise forte. Investir dans la formation intra-entreprise est donc un investissement stratégique pour l’avenir de l’entreprise. FHOR propose un ensemble de formation métier à organiser directement dans votre entreprise. Vous pouvez découvrir le catalogue par ici. Il est également possible de nous solliciter pour construire un programme sur-mesure. Le formulaire ci-dessous constitue la première étape dans ce cas. N’hésitez pas !